Sexta, 17 de maio de 2019 · 15:30 · 20 min
Pelo fim da liderança acidental em design
A liderança de design é uma nova necessidade nas empresas. Para alguns designers, a oportunidade é um desejo, mas vem acompanhada de um enorme medo de não estar pronto, de não ser a hora ou de não ser a opção acertada. Há também aqueles que ainda não enxergaram o real papel estratégico do design e não estão abertos o suficiente para aprender e interagir com outras disciplinas.
Designers não podem deixar de ocupar os lugares de liderança conquistados, oferecidos e que se fazem necessários. Também não se pode mais ser aquele “líder acidental”, o que está na posição por situação.
Aqui reúno os principais aprendizados na minha trajetória de designer de produto a manager em uma das startups que mais cresce no país, e a jornada de product designers para leads na minha equipe. Complementando a visão, consultei profissionais de negócios e gestores experientes sobre o que falta para os designers e quais são as oportunidades para levarem um novo olhar à gestão de equipes nas empresas. Designers, considerem liderança e gestão!
Sobre Letícia
Sou designer na área de tecnologia e acredito que uma experiência bacana é cercada de produtos e serviços resultantes de uma verdadeira interseção entre atender necessidades reais de clientes, modelos de negócio sustentáveis e viabilidade técnica. Tenho formação em Desenho Industrial pela ESDI e Ohio State University, e em Design de Serviço pela EISE/Live Work. Atuo hoje como Product Design Manager no QuintoAndar.